本書基于中國本土文化的領導力理論，汲取了國學精髓、哲學精華、科學精粹，提出了獨樹一幟的“三維十二度”領導力模型，即將領導力分為三維硬實力和十二度軟實力。三維硬實力，即品、思、行三個維度，分別對應領導者的品德、智慧和才能，它們共同構成了領導者的綜合素養。十二度軟實力，則包括自制力、親和力、學習力、創造力、洞察力、謀劃力、決策力、號召力、組織力、協調力、導向力和激發力，通過這些軟實力引領追隨者創造性地開展工作，堅決地完成組織使命。
【編輯推薦】
作者在軍隊和金融兩個系統有多年領導工作經驗并切身實踐，獨創了更符合中國本土文化的理論模型，具有實用性、專業性強的特點。對眾多國有企業、民營企業的領導者和管理者提升和修煉領導力有很好的指導作用，是一本集文化底蘊、實踐指導意義和創新思維于一體的領導力經典之作。
【目 錄】
第一章 領導力正論
第一節 把握使命，率眾復命
第二節 科學、藝術、博弈
第三節 人人可以擁有領導力
第四節 領導者的角色定位
本章小結
第二章 領導力奇解
第一節 三大基石“硬實力”
第二節 十二支柱“軟實力”
第三節 奇正之變“巧實力”
本章小結
第三章 領導力三維正合
第一節 “品、思、行”之合
第二節 “情、理、法”之合
第三節 “儒、道、法”之合
第四節 “器、術、道”之合
本章小結
第四章 領導力十二度奇勝
第一節 自制力——心力的強度，心勝
第二節 親和力——胸懷的廣度，德勝
第三節 學習力——眼界的寬度，學勝
第四節 創造力——求新的睿度，智勝
第五節 洞察力——見事的敏度，知勝
第六節 謀劃力——謀事的深度，謀勝
第七節 決策力——決策的氣度，氣勝
第八節 號召力——感召的力度，勢勝
第九節 組織力——統合的縝度，剛勝
第十節 協調力——應變的靈度，柔勝
第十一節 導向力——領航的精度，信勝
第十二節 激發力——激勵的效度，志勝
本章小結
第五章 奇正相生
第一節 以正為本
第二節 以奇取勝
第三節 守正出奇
本章小結
第六章 “黃金分割”與領導力
第一節 “黃金分割”的哲學價值
第二節 “黃金分割”的領導力價值
第三節 “黃金分割”與灰度理論
本章小結
第七章 領導力效能評估與提升
第一節 領導力商數
第二節 “黃金分割”在領導力評測中的運用
第三節 領導力提升
本章小結
附錄“黃金分割”啟示錄
【作者簡介】
陳偉鋼，浙江麗水人。中國銀保監會培訓中心原主任、黨校原副校長、國有重點金融機構監事會正局級監事，中國人民大學區塊鏈研究院研究員。
曾任中國人民解放軍駐香港部隊空軍副政委、空軍飛行學院政治部主任等職。
主要研究方向:銀行監管與培訓、銀行戰略與風險管理、銀行經營與領導力建設、人力資源管理、金融科技等領域。
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